如何实施创新驱动发展战略

相关推荐

如何实施创新驱动发展战略

党的提出实施“创新”驱动“发展战略”，为我们推动发展更多依靠创新驱动指明了方向。一是大力培育和发展战略性新兴产业，围绕战略性新兴产业需求部署创新链，突破技术瓶颈，掌握核心关键技术。六是完善知识创新体系，强化基础研究前沿技术研究社会公益技术研究，提高科学研究水平和成果转化能力，抢占科技发展战略制高点。以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新集成创新和引进消化吸收再创新能力，更加注重协...

历史经验表明，人类文明每一次重大进步都与科学技术的革命性突破密切相关。当今世界，科学技术日益成为经济社会发展的主要驱动力，科学技术迅猛发展，新的科技革命正在孕育和兴起，科技创新和产业发展的相互结合，经济全球化和信息化的交叉发展，为我们带来了必须抓住和用好的机遇。党的提出实施创新驱动发展战略，为我们推动发展更多依靠创新驱动指明了方向。

第一，进一步提高自主创新能力。一是大力培育和发展战略性新兴产业，围绕战略性新兴产业需求部署创新链，突破技术瓶颈，掌握核心关键技术。二是加快新技术新产品新工艺研发应用，加强技术集成和商业模式创新。三是运用高新技术加快改造提升传统产业，在重点产业领域建设技术创新平台，加快科技成果转化应用，提升传统产业创新发展能力。四是加快农业科技创新，完善科技促进农业发展机制，不断健全现代农业技术体系。五是大力发展关系民生和社会管理创新的科学技术，加快推进涉及人口健康、食品药品安全、防灾减灾、安全生产、生态环境和应对气候变化等领域的科技创新，加快建设社会管理领域的科技支撑体系，使科技创新成果惠及广大人民群众。六是完善知识创新体系，强化基础研究、前沿技术研究、社会公益技术研究，提高科学研究水平和成果转化能力，抢占科技发展战略制高点。

李嘉诚秘诀就是资产配置基金固收业务或迎新变局 46只股基“套”准10牛股基金回归均衡配置侧重主题投资

第二，进一步深化科技体制改革。一是着力强化企业技术创新主体地位，构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。建立企业主导产业技术研发创新体制机制，促进技术、人才等创新要素向企业研发机构流动，培育和壮大创新型企业。鼓励产学研开展深度合作，真正使企业成为技术创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体。二是着力提高科研院所和高等学校服务经济社会发展能力。充分发挥国家科研机构骨干和引领作用，深化科研院所分类改革，建立健全现代科研院所制度，引导和鼓励民办科研机构发展，加快世界一流大学和高水平大学建设，提高高等学校科技创新能力。三是推动创新体系协调发展。以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，更加注重协同创新。四是深化科技管理体制改革，完善统筹协调科技宏观决策体系，建立全国科技重大决策机制，完善中央和地方、科技相关部门、科技部门和其他部门之间的沟通协调机制，建立健全科技项目决策、执行、评价相对分开、互相监督的运行机制。

第三，进一步优化创新环境。一是完善和落实促进科技成果转化，促进科技和金融结合，加强知识产权创造、运用、保护、管理，加强对科技创新活动和科技成果的法律保护，为科技创新提供有力保障。二是切实建立健全科研活动行为准则和规范，加强科研诚信和科学伦理教育，发挥科研机构和学术团体自律功能，倡导创新光荣，鼓励独立思考，保障学术自由，营造宽松包容、奋发向上的学术氛围，厚植创新土壤。三是把科学普及放在与科技创新同等重要的位置，提高全民科学文化素质，弘扬中华民族创新精神，在全社会进一步形成讲科学、爱科学、学科学、用科学的深厚氛围和良好风尚，激发全社会创新活力。

第四，进一步扩大科技开放合作。一是注重开展多种形式的国际和地区科技交流合作，加大利用全球科技资源力度，加强技术引进和合作。二是注重围绕国家战略需求参与国际大科学计划和大科学工程，鼓励我国科学家发起和组织国际科技合作计划，支持企业和科研机构到海外建立研发机构。三是注重支持国际学术机构、跨国公司等来华设立研发机构，吸引全球科技人才来华创新创业。四是注重完善政府间科技合作机制，提升对外科技合作水平，推进科技援外，加强民间科技合作。

关于企业如何深入实施创新驱动发展战略的思考2017-03-15 11:26 | #2楼

党的以来，指出“创新是社会进步的灵魂,创业是推动经济社会发展、改善民生的重要途径。”在政府工作报告中,明确“大众创业、万众创新”是实现中国经济提质增效升级“双引擎”之一。

随着国家产业结构调整、化解产能过剩、实施节能减排目标等宏观政策的贯彻实施，建材行业企业结构、产品结构、市场结构也经历了前所未有的调整。落后产能的加速淘汰、从严从紧的环何监管，促使企业加大向绿色功能型产业转型、向服务创造型企业转型的力度，也促进了企业加大科技创新投入，加快实现产业转型升级和可持续发展的步伐。

一、除旧布新，阔斧改革，不仅仅是国家和行业转型升级的内生动力，更是企业实现可持续性发展的自我需求。为了推动转型发展，以建立健全现代企业制度为核心，全面推进实施多项管理创新机制。 1.重新构建企业化管理体系，优化组织模式

根据“权责对等、管理到位、行权流畅、人员精简”的原则，重新构建市场化管理体系。一是面向市场要求，重新调整、转变职能部门功能定位，切实发挥作用；二是设立财会核算中心，推行财务集中管理，增强宏观调控力度，扭转了经营管理的被动局面；三是实施管理人员全员重新竞聘上岗，能者上、平者让、庸者下，充分调动干部员工的积极性和创造性；四是管理业务流程再造，建设内控体系，提高管理效率。

2.推行全面预算管理，加强风险控制能力

以全面预算管理为基础，通过建立全面风险管理、内审管理与强化投资管理，强化市场化风险管控机制。一是分步实施“由点到面”及“由面带点”的循环，逐步构建起全面预算管理体系。二是结合战略规划与业务特点，与经营管理的有效融合，建立健全全面风险管理体系。三是建立以风险控制为导向的独立内审机制，完善企业监督机制。四是加强投资管理，最大限度争取经济效益。

3.建立市场化人力资源机制，打造一流团队

优化用人机制，不断深化“以岗位工资为主，员工薪酬与业绩、贡献紧密挂钩”的市场化薪酬，使“干部能上能下、员工能进能出、职务能高能低、薪酬能升能降”成为共识，按照“用好现有人才、引进急需人才、培养未来人才”的原则，倡导“事业留人、感情留人、待遇留人”，通过强化全面培训、加大高层次科技人才与经营管理人才的引进力度、为青年人才提供成长平台等措施，激发员工工作积极性，建立健全了素质优良、结构合理的人才队伍。

二、创新驱动拓展市场，自力更生降本增效。大力宣传倡导“自力更生，降本增效”，在公司内营造大众创业，万众创新氛围，打造企业工匠精神。

加快转型优化发展。一是加快向纵向一体化多元产业转型。形成新的产业链条，向水泥商品混凝土、水泥混凝土制品制造业延伸，与他们建立长期的水泥供应或资本运作关系，打造公司新的增长点。二是加快向清洁生产产业转型。积极参与利用水泥窑协同处置城市生活垃圾和工业固体废弃物工作。三是加快向绿色制造产业转型，全面贯彻实施节能减排战略目标，积极推广应用节能减排新技术、新装备，

努力消化由于实施节能减排所增加的成本，运用科学管理方法和手段，进一步提高企业经营运行质量和管理水平。四是加快向环境友好产业转型。在积极承担企业社会责任、取得政府政策支持的同时，掌控区域内废渣、废矿资源，加快向环境友好产业转型。五是加快向智能科技企业转型。以智能化技术集成应用和技术创新为载体，深入智能化工厂的建设。

立足“满产满销、挖潜增效、创新驱动、转型发展”经营工作方针，围绕企业盈利是最大的政治，全体干部员工上下同欲，亮-剑发展，努力建设创新、绿色、科技、开放的企业。

2017年是“十三五”规划的开局之年，面对复杂多变的外部经济环境和改革发展的新机遇，将认真研判宏观经济形势及行业经济运行动态，转型优化升级，创新驱动发展，坚定发展信心、强化发展责任、创新发展路径、破解发展难题，为加快实现公司“十三五”规划目标奠定良好的基础。

【如何实施创新驱动发展战略】相关文章：