矿创建文明单位情况汇报材料

矿创建文明单位情况汇报材料

检查组各位领导：

2017年，铁路处紧紧围绕“创新、改革、提高”工作主题，不断深化企业内部改革，大力推进文明单位创建，全力构建党建工作综合评价体系，创建了“安全保障型、科技创新型、经营管理型、学习提高型、改革发展型”铁路，圆满完成了各项工作任务，特别是铁路货运量、运输收入两项主要生产经营指标，在2017年、2017年连续两年达到历史最好水平的基础上，分别完成1346万吨和2.42亿万元，再次创造了历史新记录。先后获得了公司先进党委、思想政治工作先进集体、上海市模范之家、全煤体育先进单位、旅客列车全国青年文明号等荣誉称号。现将有关工作汇报如下：

一、统一思想，锐意创新，管理水平得到新提升

坚持以“创新”促思想统一，以“改革”促工作成效提高，不断转变观念，拓展思路，创新思维，企业管理水平得到了新提升。

1.实施对标，创新思维理念。以创建“五型”企业为目标，制定创建规划，落实创建措施，将各项工作的开展纳入创建范围，先后组织主要生产单位、部门负责人前往淮北参观调研铁路行车信息化智能指挥系统，组织中层干部、班组长赴济北铁运处学习物品定置规范管理，组织有关管理人员到湖北宜化集团等优秀企业学习企业文化建设，通过学习促进了广大干群发展思维的转变，拓宽了管理思路，更新了管理理念。

2.谋划发展，创新发展理念。注重科技创新，申报了徐

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沛铁路运输调度指挥系统技术改造项目，取得了公司支持，沛县龙固焦化厂、沛县粮食物流园铁路专用线项目设计方案已通过评审，东原港专用线于2017年9月5日开通试运营，截至2017年底已完成货运量24万吨；加强了与丰沛铁路建设有关单位合作，力争项目早日投产运营，为委托经营做好了准备；开展了大物流板块调研工作，充分利用长江三角经济圈的优势，以自营铁路为基础，探索建立铁路、公路、港口、用户“四位一体”的现代大物流贸易链，努力获取新的经济增长点，谋划好了铁路发展新蓝图。

3.以人为本，创新管理理念。将收入分配重点向技术骨干、生产骨干和生产一线“苦、脏、累”岗位倾斜，有效激发了广大职工的工作主动性。建立了首席工程师聘任制度、班长公开竞聘长效机制，5名专业技术人员被聘为首席工程师， 55个班组的班长全部通过竞聘走向岗位。开展“十佳”专业技术人员评优活动，为专业技术人才提供展示技能和才华的平台。

4.制定规划，创新文化理念。制定实施了企业文化创建设计方案，大力推行定置管理，选择车辆修理厂等单位作为企业文化建设示范点，以点带面，促进了安全质量标准化整体水平的提高。对各单位视觉识别系统进行了统一设计、规划，收到较好效果。大力开展“读书活动”，向职工赠送了《为你自己工作》、《带着责任感工作》等书籍，营造了浓厚的学习氛围。参与文明新风与新人新事评选，职工王海侠被评为大屯公司第五届精神文明建设新人新事“十佳”人物。

5.锐意进取，实施管理机制。率先开展了处中层主要党政领导轮岗交流工作，实行机关与基层互调任职、党政岗位互调任职、基层岗位互调任职等多种交流方式，共交流22人，轮岗交流面达75%，提高了中层干部领导水平和管理能力，改善了各单位领导班子整体结构，激发了中层管理人员

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的工作激-情。对考核制度进行重新修订，实行绩效双控考核，强化考核责任落实，确保了考核工作效果。对减员增效工作进行改革，制定人力资源管理规划，逐步实施定岗定编方案，落实减员目标，分解减员指标至各基层单位，制定专项奖罚制度，全年计划减员67人，实际减员106人，圆满完成了公司下达的年度减员目标。

6.业务整合，改革管理模式。进行用工管理改革。采取雇用劳务工的方法，将重体力、低技术含量的劳动岗位逐步推向社会，完成了徐州二坝北和东华后里生活小区物业管理社会化改革和公用电路改造工作，降低了劳动风险，节约了人工成本；实施主辅分离工作。实行了食堂对外承包经营，降低了经营成本，进一步推进了后勤系统改革工作；开展业务管理整合，将原生活用电业务由电务段移交生活服务中心管理，明确并加强了生产、生活用电管理职能，推进后勤管理的专一性，促进了人力资源的合理配置；继续推进线路承包经营。在总结2017年承包经营的经验基础上，对孔庄、龙东、三河尖线路实施了对外承包经营，减少了人员编制，降低了维修成本，扩大了经营改革成果。

二、求实创新，齐抓共管，党建工作又上新水平

大力开展创先争优活动，将绩效管理理念引入党建工作，用绩效来表述和计量党建工作的业绩和成效，构建了党建工作绩效管理评价体系，对党建工作实施了综合考核评价，推动了党建工作水平的提高。

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1.重创新，构建党建综合评价体系。以大力开展创先争优活动为契机，对《党建综合考核办法》进行修订完善，形成了《党建工作绩效管理评价体系建设方案》，构建了党建工作绩效管理新模式，对党建工作细化分解为１２类８２项，采用量化指标或者按标准进行考核衡量，实行了多-维评价、积分管理、创新申报、三不过关等新方式，将考核结果

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与月底绩效和年度评先挂钩。每月开展党建工作综合检查，对查找出的问题和不足及时予以通报，下一月对整改落实情况进行检查验收，逐步形成了以党建工作计划表审定、落实、执行、改进为主要内容的PDCA循环管理模式，有力推动了各支部党建工作水平的提高。

2.建班子，充分发挥政治核心作用。分阶段、有重点的组织党委中心组学习，认真组织学习了党的十七届五中全会、国发23号文和上级有关会议精神及规定，采取了“五式一考”新方式，即：讲授式，由各段厂、部门领导或者邀请相关专家为两级领导班子分门别类上大课；观摩式，组织党员干部到济北、淮南、龙东矿等先进单位、先进支部实地观摩学习；收看式，组织党员干部收看收听中央党校以及国内著名专家、教授主讲的音像制品；讨论式，开展了“濒临亏损，我该怎么办”大讨论活动；对话式，按季度召开职工座谈会，由党员群众提问题，组织领导干部给予解答；严考核，在月度安全生产例会上，对领导班子学习效果进行闭卷测试，有效提高了领导干部应对复杂形势、迎接严峻挑战和谋划发展、解决问题的能力。

3.带队伍，不断提高党员政治素质。深入开展了创先争优活动，制定了“四优”党员考核细则，引导广大党员提升思想境界，提高业务技能，促进了党员队伍作风进一步转变；严格执行党员发展“十六字”方针，把好党员发展“入口关”，年内举办入党积极分子培训班1期，培训26人，组织12名重点培养对象进行了公开答辩，发展党员16名，为14名预备党员办理了转正手续。

4.严管理，全面加强党风廉政建设。组织开展“勤廉从业、幸福平安”廉政主题教育和正反案例警示教育活动，受教育人员达600余人；对党风廉政建设领导小组、效能监察领导小组和案件审理小组成员及时进行调整，全年签订联保

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责任书266份，逐级签订党风廉政责任书35份，补签18份，受理群众来信6件，查结6件；组织纪委负责人与47名基层单位党政主要负责人、各部门负责人进行廉政谈话，与新提拔领导干部进行任前廉政谈话，起到了预防和警示的作用；大力发挥《铁路纪检》宣传引导作用，全年编发《铁路纪检》专刊12期；开展“小金库”效能监察工作和中秋、国庆节日保廉教育，建立了处领导干部廉政电子档案，征集纪检监察理论研讨论文26篇，向公司选送论文6篇。

5.重引导，宣传思想工作扎实推进。在加强宣传栏、广播、铁路局域网等宣传阵地建设的同时，开辟了《宣传简讯》这一全新宣传阵地；根据实际需要，对核心报道员队伍进行调整，激发了通讯员的工作热情；围绕处安全生产、改革发展、经营管理、和-谐稳定等重点工作开展了宣传报道工作，编发公司工作会议精神、安全文化建设、七一表彰会等宣传材料，全年共发放各类材料、提纲计40余期、6000余份；与公司报社联合举办了“铁路杯”征文活动，配合公司电视台“特别关注”栏目制作了铁路专题节目；加大对外宣传报道力度，在中煤杂志、报刊用稿15篇，在公司报刊、电视、网络用稿1000余篇；大力开展形势任务教育，坚持开展“六大讲”活动，800余名职工参加；及时沟通信息，建立了职工思想状况调研反馈制度，掌握职工思想动态，做到了有事报事，无事报平安，确保了职工队伍稳定。

三、克难求进，真抓实干，运输经营指标再破纪录

克服机车运用紧张、配空车不稳定、煤炭资源量不足等困难，紧紧围绕年度整体工作部署，优化运输结构，实现了“增运量、压停时、降成本、增收入”的奋斗目标，各项经济技术指标再创历史最好成绩。

1.抓运输。加强与路局调度中心、徐州车务段及沙塘站的工作业务联系，保证了空车配给和运输计划兑现率。优先

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配送运距远、运价高货物，提高了长距离运输在运输结构中的比例。注重徐矿集团煤炭和地方物资运输业务，以服务和价格的优势使其铁路运输占有率超过了90%，全年完成徐矿集团煤炭运输量298万吨。开展“开拓货源、提高运量”专项活动，积极开辟新的货运渠道，2017年，杂货运量同比增加21.46万吨，超额完成了运输任务。

2.抓直通。在分析、总结2017年直通车开行经验的基础上，加强路企直通车开行的组织协调工作，理顺相关作业环节，加强对影响直通车各种因素的排查、分析、整改，强化过程的控制，合理控制直通车开行比例，不断提高作业效率和工作质量，促进直通运输的安全、正点、顺畅。一年来，共开行直通车1958对，运行比例达 64.8 %，较去年的55.22%显著提高，作业效率和工作质量稳步提升。

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3.抓停时。针对上半年停时居高不下、压缩困难等情况，及时组织召开停时专项整治会议，制定切实有效的整治措施，开展了停时专项政治活动，逐项落实17项整治内容，以抓装卸车为重点，积极采取“向卸车要空车，向卸车要效率”工作办法，努力提高运输效率，取得了明显效果，全年平均停时为14.2小时，比计划降低5.8小时。

四、突出重点 ，强化标准 ，安全生产实现奋斗目标

坚持“安全就是最大效益”的管理理念，切实落实三级一号文件和国发23号文件精神，努力打造安全保障型企业，圆满实现了第二个安全生产年。

1.加强质量标准化工作。全年制订、修订《安全生产责任制制度》、《安全目标管理制度》等十余项制度、办法，实现工作流程的标准化、制度化、精细化，从源头为安全生产奠定了基础；不断推进质量标准化工作，以“一班作业标准化”为基础，深入推广“手指口述”法。认真做好标准化管理体系的有效运行，在中质协复评审核中，没有一处不符合

项，基础管理工作得到了中质协有关专家的好评。针对管内行车环境复杂等客观情况，强化了防路外事故措施的落实，全年仅发生路外事故6起（其中徐州机务段客运机车发生2起），路外事故发生件数和人数均达到历史最低水平。

2.坚持“四个不间断”。坚持隐患排查治理不间断，全年共排查隐患195条，已整改160条，整改率达到82％，促进了安全生产的良性发展；坚持安全督导不间断，制定处领导安全包点制度，定期对基层各单位进行安全指导、督查，层层细化落实，严格责任追究；坚持现场安全监督不间断，强化现场安全管控，专职安监人员与安全检查小分队充分发挥安全现场监督作用，加强对重点区域、关键环节的检查力度，重点管好“十种不放心的人”，狠抓现场“三违”排查治理，共查处三违人员89人次，罚款10950元，其中2人因严重“三违”受到了行政记过并强制培训3个月的处分；免去班组长职务2人；坚持安全教育不间断，扎实开展职工培训工作，组织开展了一线员工培训，共举办培训班21期，817人次参加培训，深化“三个一”活动效果考核，对各单位职工按月进行抽考，严格奖罚兑现，有力促进了职工业务技能的提高，为安全生产奠定了基础。

3.夯实安全活动载体。深入开展“安全生产专项治理”、“平安一季度”、“安全生产月”、“百日安全”等活动，坚持开展“机车百趟”、“调车百班”、“检车万辆”等技能竞赛，增强了职工安全意识，提高了职工保安能力，实现了活动目标。强化党员安全联保工作，层层签订党员安全联保责任书，全年查出安全隐患316起，其中党员防止事故191起，联保对象防止事故125起。

五、以人为本，服务职工，企业呈现和-谐发展局面

1.强化节能减排工作。对公司下达的年度各项节能减排指标进行了分解落实，做到按月跟踪检查考核，严格奖罚，

在运量不断攀升的前提下，仍保证了各项单耗指标不超标。2017年，万元产值综合能耗比计划单耗节约0.0704吨标煤；用水比计划节约14.11万吨，节约资金31.75万元；用电比计划节约8.72万千瓦时，节约资金6.45万元；汽油消耗比计划节约10.34吨，节约资金9.44万元；机车万吨公里耗油比计划减少2.56千克，节约资金147.31万元。以上共计节约资金218.41万元。不断强化修旧利废、自制品加工等节支降耗措施的落实，全年完成废旧物资回收282.46万元，修复利用135.69万元（原值），自制加工产品42.4万元；制定并实行材料单耗考核办法，严控30种主要材料消耗，达到了单耗管理全覆盖要求。

2.强化工会作用发挥。始终把竭诚为职工服务作为工会工作的根本出发点和落脚点，努力把两级工会建设成为了教育中心、维护中心、民-意中心、关爱中心。认真开展标准化职代会创建活动，深入推进工会建家活动，加大对厂务公开的考核力度，确保了职工的参与权、知情权；认真开展扶贫解困工作，全年走访慰问生病住院职工768人次，发放困补135727元，为大病基金捐款29500元；大力开展班组检查，全年共查处各类问题92项，对发现的问题做好了整改落实，推动了班组管理水平提高；成功举办第十九届“铁路杯”职工技能竞赛，7个赛区17个工种611名选手参加预赛，170名运动员脱颖而出，在全处掀起了学技术、比业务高-潮；坚持品牌建设，注重对工会工作品牌的提炼、培养，逐步形成了“五爱杯”、“铁路杯”、“火车头杯”等职工群众喜欢的品牌活动，有效激发了干部职工爱国、爱党、爱社、爱企、爱岗的热情。

3.强化生活后勤服务工作。开展了环境整治工作，对车辆修理厂车间、沛屯北室调车公寓等工作场所环境进行了整修改造；生活服务中心提前做好供暖准备工作，确保了冬季

供暖质量，切实提高零星、临时维修服务质量，全年完成各类维修任务907项；组织人员对全处1000余户（组）职工的家用太阳能热水器进行免费清洗；更换配件维修铁路各生活小区健身器材14套，更换及新安装14套；全年累计完成绿化维护面积70余万平方米，为广大职工提供了良好的工作、生活和休闲环境；落实计划生育工作党政一把手负总责制、领导班子齐抓共管制和一票否决制，加强工作监督检查，有效推动了计划生育工作开展。

4.强化“青”字号工程建设。成功召开第五次团代会暨“五四”表彰会，深入开展了“青年素质提升工程”，组织40余名团员青年参加了公司青工安全技能网络拉力赛，举办了团干和青岗员培训班，80余名团干和青岗员参加，开展青工技术比武5次，130人参加，青年志愿者活动开展12次，600余人参加，处团委连续8年被公司评为“五四红旗团委”，2017年被评为徐州市“五四红旗团委”、旅客列车全国青年文明号等荣誉称号。

5.强化社会治安综合治理工作。制定维稳及突发事件应急工作预案，及时收集治安稳定相关信息，加强对重点人员、关键场所的监督控制，保证了节日期间和矿区及铁路处40周年庆典期间的安全稳定；圆满完成第六次全国人口普查任务，确保了调查数据“准确、完整、真实”；深入开展“平安铁路”创建活动，严厉打击盗扒煤炭、拆盗铁路器材的不法行为，配合公安机关抓获处理各类违法犯罪人员76名，收缴煤炭55.6吨，为处运输生产和职工安居乐业创造了良好的环境。

2017年，铁路处在文明单位创建方面做了大量工作，取得了一些成绩，但仍然存在个别领导干部对文明单位创建活动创新不够等问题，在今后的工作中一定努力改正，力争在2011年将铁路处文明单位创建工作推上一个新的台阶。

创建文明单位工作汇报材料2017-03-23 14:04 | #2楼

**年以来，在省、市精神文明建设委员会的具体指导下，**按照文明单位创建标准，紧密结合**工作和**自身建设实际，扎实开展了创建文明单位活动。尤其是在获得第？届省文明单位以来，自加压力，以荣获“省文明单位”为新起点，按照“标准更高、要求更严、效果更好”的要求，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把文明单位创建与**工作有机结合起来，牢牢抓住开展“********” 主题实践活动这一契机，持续提升、求实创新，进一步加大工作力度，创新载体和方式，推进机关的精神文明不断取得新成效，有力推动了各项工作上新台阶。

一、做到“三个强化”，积极营造创建氛围

***是精神文明建设的重要窗口。为此，我们把创建省级文明单位摆上重要日程，做到“三个强化”，把创建活动与**工作同研究、同部署、同检查、同落实。

一是强化**领导。成立以**为组长、机关党支部委员为成员的创建工作领导小组，下设办公室，具体负责**协调创建工作。创建领导小组定期召开专题会议，研究、部署创建活动，解决创建工作中遇到的具体问题。制定下发创建省级文明单位的《实施意见》和《任务分解表》等文件，形成上下联动、左右协调、各方配合、齐抓共管的创建领导体制和工作格局。在创建活动中，部领导既是创建活动的领导者，也是实践者。特别是**到任后，提出“******”的工作目标要求，在机关内部形成争先创优氛围，

努力提升文明创建实效。

二是强化责任落实。立足部门职能，结合工作实际，制定开展创建省级文明单位三年规划，逐年细化年度创建计划，完善和制定了《干部行为准则》等规章制度，规范创建行为。为确保创建省级文明单位目标顺利实现，每年在对**工作分解立项、细化责任的同时，都把加强创建文明单位工作列入绩效考评内容，如把镇街和市直各单位党政领导班子和领导干部抓精神文明工作作为考核领导班子和领导干部工作实绩的一项重要内容，每次评选先进基层党**、优秀共-产-党员、优秀党务工作者和干部晋职晋级都征求文明办的意见等等。同时，把创建任务分解到科室、到具体人员，做到目标、任务、措施三落实。随着层层责任制的落实，在部机关逐步形成了层层抓创建、一级抓一级、各负其责、求真务实的良好氛围。

三是强化自身建设。把自身建设作为创建文明单位的“主导工程”，结合“主题实践活动，努力创建“五型”（学习型、正气型、服务型、创新型、和-谐型）部门。严格执行“十严禁”规定，坚持从严律己、从严带队伍，大力加强作风建设，切实改进机关作风，改进工作方法，改善服务态度，提高服务水平。修订完善《**管理制度》，逐步形成科学、公正、有序、严谨、高效的内部管理制度，改善机关作风，提高行政效能。按照“集体领导、民-主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步健全完善制度，坚持重大事项集体研究决定；坚持开好班子民-主生活会和党员**生活会。同时，结合主题实践活动，对自身建设方面定期梳理分

析，查找问题，加大整改力度。如在**活动中，梳理出意见和建议32条，整理出14个整改项目，也全部进行整改。通过加强自身建设，领导班子精诚团结，优势互补，分工协作，务实高效；广大干部进一步增强“**无小事”的观念，把公道正派作为立身之本、为人之道、处事之基，作为**工作的生命线，从而自觉地树立和维护**“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的良好形象，把“讲文明、树新风”落实到**工作的各个环节之中。

二、突出“三个重点”，有效提升队伍素质

创建省级文明单位，关键在人。我们实施“一揽子”建设，不断提高-干部队伍能力建设的整体水平。

一是加强学习，提高思想政治素质。我们把精神文明建设列入干部教育培训的内容。通过集中学习、开设论坛、讨论交流、外出考察学习等形式，组织干部深入学习党的十七大以来中央的一系列重大战略思想，深入学习科学发展观，进一步增强党性修养，夯实公道正派

的思想基础。制定了机关干部的培训规划，采取“跟班”学习、选送培训等形式多渠道地培训干部。在学习过程中，采取报告会、专题讲座、理论研讨会、经验交流会、知识竞赛等多种形式，先后请专家教授和老师讲党建、经济、网络及普通话、英语等知识，为干部职工学习创造条件，增强学习效果。同时，运用反面案例，进行反面教育，不断强化干部立党为公、执政为民的理念

二是注重实效，提高业务素质。以能力建设为基础，不断增强干部正确履行职责的本领。根据**《意见》中提出的提高政治

鉴别能力、政策运用能力、业务能力、拒腐防变能力等方面能力的要求，一方面加大对干部的业务培训，重点抓好树立科学发展观、正确政绩观和科学人才观的教育培训。结合集中学习教育活动，加强《公务员法》、《党内监督条例》等与**工作相关的政策法规和业务知识学习，并通过开设“干部讲坛”，开展岗位练兵，促使每个干部扎实掌握**工作基本功，努力成为**工作专家和本职工作的行家里手。在领导干部轮训工作中，负责人分别讲课，反响很好。另一方面，通过轮岗交流、跟班学习、挂职锻炼、抽调参加中心工作、挂钩帮扶贫困党员等形式，加强干部的实践锻炼，多方位、多层面地提高-干部的能力和水平。经常**机关干部深入基层，到镇街村社区、工业区企业等实地调研，实地了解基层的现状。制定干部联系基层点工作制度，了解基层干部作风，防止**工作与农村、与发展脱节。

三是紧扣中心，提高服务发展能力。创新思维，围绕“科学发展、**先行”的思路，以开展**工作“品牌工程”为载体，主动服务发展。一是党员队伍建设不断加强。出台了激励关怀帮扶、尊重党员主体地位、发挥党员主体作用等一系列文件，建立领导干部与困难党员结对帮扶、制定困难党员帮扶若干措施、搭建农村党员干部现代远程教育站点等等，进一步加强党员队伍的教育管理，保持党员队伍的先进性。二是农村基层党建工作不断创新。下派机关干部到村任职，选聘大学生到村任职，加强对后进薄弱村的整顿转化；建立镇(村)便民服务中心(站)，成立便民服务队，发放便民服务手册，构建农村党建服务机制；出台村主干养老保

险意见，增加村干部工资，选聘村党**书记为事业单位工作人员，建立农村干部激励保障机制；创新村企联动、土地流转等农村经济发展模式，促进农村经济发展和农民增收；推行村集体会计委托代理和村级财务电算化网络监管，不断提升村级财务管理的规范化水平，农村基层党的建设不断加强。

三、抓好“四个环节”，着力构建和-谐环境

坚持把抓好科教文体卫活动作为加强精神文明建设的重要内容，作为创建省级文明单位的一个实际行动，营造和-谐、文明的工作环境。

一是抓好科教文体建设。充分发挥支部、工会牵头作用，积极开展丰富多彩的文体活动，与文明办共同举办“**讲坛”；挑选机关干部参加市直机关口运动会；“五一”前夕，举办干部登山比赛；“八一”建军节，举行军事日活动；举办“拔河比赛”，等等，丰富干部职工业余文化生活，陶冶情操，活跃了集体生活。认真学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，开展社会主义荣辱观教育，积极参与“五好家庭户”、“文明户”、“道德模范”评选等活动。协调督促市关工委、市妇联等切实抓好关心未成年人系列工作。做好办公系统建设和内部网络建设，积极完成**专网系统建设工作，提高办公自动化和网络安全性。关心帮助干部职工，用事业、用感情、用适当的待遇留人，注重培养选拔优秀干部，。

二是抓好环境卫生建设。以“创建卫生文明单位”为目标，积极开展“讲文明、讲卫生、讲科学、树新风”活动。定期组织干部职工进行体检，做好疾病预防和治疗。加强管理督查，完善篇二：省级文明单位创建工作汇报材料

省级文明单位创建工作汇报材料

洛阳义安矿业有限公司

（2012年7月）

近年来，在各级文明委的关心、支持和正确指导下，洛阳义安矿业有限公司以创建“省级文明单位”为目标，广泛开展“安全质量标准化煤矿”、“无尘化矿井”等主题创建活动，夯实了安全基础，提高了职工文明素质，美化了矿区环境，提高了经济效益。投产以来，煤炭产量一直稳定在120万吨/年，利税1亿元，职工人均年收入5万元以上，2017年以来，公司先后荣获国家级“安全质量标准化煤矿”、国家级“煤矿瓦斯综合治理示范矿井”、煤炭工业二级安全高效矿井；省管企业先进基层党组织、省“五优”矿井、省“安康杯”竞赛优胜单位；洛阳市级“文明单位”等荣誉称号。

一、领导重视，组织有力，创建工作扎实开展

一是完善创建机制，强化组织领导。成立了党政一把手为组长，各职能科室负责人为成员的文明单位创建领导小组，强化文明办职能，制定了创建规划和实施意见，明确了责任主体，形成了党政工团齐抓共管，全体职工人人参与文明创建的工作格局。

二是组建志愿服务队伍，广泛开展学雷锋活动。成立公司志愿服务总队,建立工作制度，制定志愿服务工作方案，先后开展了“关爱他人、关爱社会、关爱自然”大型募捐活

动、志愿献血和“清洁家园”活动，参与人数达到800多人，取得良好社会效果。目前公司志愿者书面登记900多人，上网登记500余人。公司团委弘扬雷锋精神，组织青年团员和志愿者开展缝补工作衣、修理电器、免费理发、义务植树，到井口送安全茶、安全水果等便民服务，在矿区营造了“学习雷锋、奉献他人、提升自我”的浓厚氛围。

三是开展清洁家园行动，提升矿区环境。我们提出了“义安矿业是我家,文明创建靠大家的口号，2017年7月以来，组织开展“清洁家园”活动80多次，对矿区各单位卫生区、办公室、车间、宿舍、卫生间及道路边沟等各类卫生死角进行了全面彻底的清洁整理，并组织专项检查82次，查处整改文明卫生问题累计1000多项，矿区环境面貌得到不断改善和提升。 四是落实“创建为民”宗旨，为职工群众办实事、办好事。一是持续开展井上下文明创建活动，建设国家级质量标准化煤矿，为职工创造了安全、舒适的工作环境。二是投入800多万元对职工公寓进行旅馆化改造，统一配备了空调、电视，安排专职公寓服务员，保证冬有暖气、夏有空调。三是制定阳光棚改房分配方案，把集团公司分配的棚改房真正分配到了困难职工手中。四是持续开展困难职工救助，2017年以来先后发放慰问品、救济款项合计46000多元，把企业的关爱送到困难职工的心坎上。

二、扎实开展“四德”教育，做文明有礼河南人

一是认真落实《公民道德建设实施纲要》，践行社会主义核心价值体系。充分发挥文明学校的作用，不断加强对职工进行爱国、爱企、爱岗教育，坚持中国特色社会主义价值观，大力弘扬民族精神和务实创新时代精神，树立社会主义荣辱观，促进了安全生产平稳发展。二是开展文明道德大讲堂活动。通过唱歌曲、学模范、诵经典、发善心、送吉祥，把积极的人生追求、高尚的情感境界、优秀传统文化传递给职工，潜移默化中进行社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育。2017年以来，先后命名表彰文明科室12个、文明区队9个，文明班组50多个，文明职工289人，井下精品工作面22个、精品巷道40多条、精品硐室7个，公司文明尚德的氛围得到不断加强。

二是大力弘扬“真诚、同心、感恩你我他”的企业精神，选树身边的好人和道德模范。以“三平”精神为指导，开展“感恩”教育，评选身边的“感恩之星”。2017年以来，先后组织评选了感恩之星13人，劳动模范24人，优秀共-产-党员45人，先进工作者300多人次，在职工生产生活、社会交往的各个领域树立社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德典型，塑造了可敬、可亲、可学的“三平”精神模范形象。使“以人为本、爱岗敬业、孝老爱亲、友爱互助、关心企业发展”等感恩精神如春风化雨，深入人心。

三是开展职工文明行为养成教育。我们提出了“文明用语牢记心，文明行为常伴随”的

口号，制定了职工基本行为规范，20条员工日常行为规范、10条行为禁忌、30句日常文明用语等一系列文明行为规范。利用文明学校、政治学习日等阵地，开展学习宣灌和文明行为督察活动。组织文明知识礼仪培训班，普及日常文明礼仪常识和社会交往礼仪常识，引导广大职工讲文明话、做文明事，当文明人。

四是开展文明交通、文明旅游、文明餐桌系列活动。为创建文明交通环境，公司通过“交通安全警示教育讲座”，交通事故案例图片展，司机集中学习月例会，促进安全出行、文明驾驶；在恶劣天气给司机职工发送安全驾驶短信，提醒交通安全。在职工外出疗养期间，发放“文明旅游倡议书”进行社会公德教育，时刻注意自己的言行符合文明职工要求，树立“义安人”的文明形象。在矿区职工食堂我们张贴、发放文明餐桌倡议书，倡导不剩饭、不剩菜，培育勤俭节约、文明就餐的良好生活习惯。

三、创建学习型企业，培育企业创新力和竞争力

一是有计划的开展政治理论学习活动。落实中心组政治学习制度，公司党委以学习实践科学发展观中心，每月下达政治理论学习计划，每月至少两次集中学习，开阔视野，统一思想，提高认识，提升了各级领导干部驾驭企业安全生产、科学发展的能力和素质。

二是组织职工广泛开展读书交流活动。我们开辟了职工阅览室，藏书5000余册，订阅杂志30多种、主流报纸近20份，为职工提供了丰富的精神食粮和宽敞舒适的学习场所。为了提高学习效果，我们制定了读书交流活动实施方案和考评标准，列出推荐书目，围绕感恩、企业管理等读书主题，典型引路，示范带动，写读书心得，交流学习体会，引导职工形成自觉学习、终身学习的良好习惯。

三是围绕安全生产，积极开展技术比武、科技创新活动。围绕安全生产，我们以技术培训、技术比武为载体，掀起业务技术学习高-潮，鼓励技术人员科研攻关和技术成果应用转化。三年来，先后完成科技创新、技术革新、技术应用成果70多项，命名表彰了技术能手300多人，科技先进工作者30多人，发放科技项目奖金42.51万元，大大激发了职工学业务，学技术的积极性。其中《新安煤田“三软”煤层煤与瓦斯突出防治体系研究》项目获得“河南煤矿安全生产科技进步二等奖”，“总体研究成果达到国际先进水平”。

四、建塑优秀企业文化，提升企业管理水平

一是精锻企业文化理念体系，引领企业管理规范提升。“企业文化也是生产力”。2017年以来，我们对投产以来的企业文化进行梳理提炼，把公司的价值理念、工作标准和经验做法提炼为通俗易懂、顺口易记的文化理念，形成了具有义安特色的目标愿景体系、企业文化理念体系和分支文化体篇三：创建市级文明单位工作汇报材料

以文明单位创建为抓手

奋力推进**工作再上新台阶

----**街道创建市级文明单位工作汇报

尊敬的各位领导：

近两年来，**街道按照市、区文明单位创建考核要求，始终把创建文明单位作为贯彻“两手抓，两手都要硬”方针、推动四个文明建设协调发展的重要举措来抓，紧紧围绕“创文明单位，树**形象，促经济发展”的文明创建主题，把文明创建始终贯穿到街道各项工作的全过程，广泛发动，深入推进，全员参与，创建工作取得了显著成绩，近两年内获区级以上表彰100余次，实现了经济社会平稳较快发展。

一、加强组织领导，提升创建水平

一是加强领导。成立了以党工委书记为组长，党工委副书记、办事处主任和分管副书记任副组长，班子成员和科室负责人为成员的公共文明指数测评工作领导小组，形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、班子成员合力抓，一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的立体式创建格局，确保了文明单位创建工作有领导、有组织、有计划、有步骤、有措施地规范

运作。二是始终把精神文明建设摆在**街道工作重要议事日程，及时制定创建规划和实施方案；优化创建工作机制，把街道工作同精神文明建设一起抓，同规划、同部署、同落实、同检查，将

文明单位创建工作贯穿于街道工作始终。三是充分发挥群团组织的积极作用，形成了党、政和工、青、妇齐抓共管精神文明创建的良好局面。

二、思想教育深入，道德风尚良好

一是开展“一堂”即建立道德讲堂。扎实开设广大干部职工乐于参与、便于参与的“道德讲堂”，通过唱歌曲、学模范、诵经典、讲故事、看影片等于活动，引导干部职工自觉践行社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德，在参与中不断学习、修身、自省、自律、慎独慎微、知荣明耻，提高-干部职工的道德自觉和道德水平。近年来，先后组织活动12场（次），参与人数达1000余人（次）。二是全面提升市民文明素质。大力弘扬雷锋精神，扎实推进了学习雷锋活动常态化进程，每年3月，组织安全、计生、综治、民政、司法等部门，在中山街进行了“学雷锋、树新风，公民道德建设宣传教育月活动”的集中宣传，发放宣传资料1200余份。深入开展“讲文明、树新风”活动，以礼仪宣传教育、文明交通和勤俭节约等活动为载体，吸引人们广泛参与，居民群众的文明素质进一步提高。加强社会道德风尚建设，积极参与全省、全市、全区道德模范评选表彰活动，大力宣传道德模范的感人事迹，推荐了4名同志参与全省、全市、全区道德模范评选活动，1名同志评选为全市、全区助人为乐模范，1名同志获全市敬业奉献模范提名奖和全区敬业奉献模范，形成了学习、崇尚、争当道德模范的浓厚氛围。三是加强青少年思想道德教育。开展法制进校园、进家庭、进企

业、进小区、进楼院活动，由派出所、司法所牵头，社区民-警担任法制教员，分别到八中、**街小学、**街小学开展法制宣讲活动。加强网吧监管，组织宣传、文明、公安、工商、社会事务等职能部门，对辖区网吧、票彩投注站进行集中整治20余次，倡导争创“绿色网吧”，争当“文明网民”氛围。目前，辖区内网吧均设置有未成年人禁入标志，并建有社区义务网吧监督站5个，聘请义务网吧监督员52名，有效杜绝网吧违规经营行为和“黑网吧”问题。下大力气整治校园周边环境。对中小学周边非法经营、无证游商、无证摊点、三无食品、不健康玩具进行集中清理，有效遏制校园周边的游商走贩和违法违规经营行为。建立青少年维权中心，认真做好未成年人的保护工作和预防犯罪，加大对违规行为的查处力度，确保未成年人健康成长。2012年5月，街道对中山街小学、武庙街小学、教工幼儿园的9名学生进行慰问，发放慰问金2700元，与区教育局联合举办了“关爱明天，拖起希望”文艺表演。四是强化法治教育。根据《“五五”普法规划》，严格学法制度，深入开展法制教育，积极组织学习法律法规知识，增强干部职工的民-主法制观念和遵纪守法意识，提高依法行政的能力。积极参加公民道德、诚实守信、和-谐文明等宣传活动，积极引导广大干部职工在社会做个好公民，在单位做个好职工，在家庭做个好成员，树立诚实守信意识，共同关心支持和参与公民道德建设

三、经济稳步发展，工作实绩突出

一是主动服务，经济实力明显提升。坚持把发展作为第一

要务，积极主动与企业进行沟通和协调，创造优良发展环境和投资环境，帮助企业解决实际问题。2017年，街道gdp完成10.12亿元，超1个百分点；城镇居民人均可支配收入完成29185元，超9.3个百分点；新增限上企业3个；招商引资1.85亿元，超23个百分点；公共财政税收收入完成1200万，完成预算146%。社消零、固定资产投资等经济指标全面完成。二是转变作风，服务意识明显提高。严格执行中央“八项规定”和“十项规定”，制定了“四个四”贯彻实施细则，厉行勤俭节约。大力推进“环境兴市”战略，认真开展创先争优活动、干部作风建设集中教育活动、“正风肃纪”专项行动和群众路线教育实践活动，完善机关管理制度，持续推进机关作风和效能建设，机关干部思想素质明显提高，工作作风明

显改进，服务意识明显提升，全形成了开拓进取、奋勇争先、追赶跨越的良好局面。三是加大投入，安全生产工作进一步加强。以安全社区建设为推手，狠抓安全工作责任落实。投入4219.6万元加强安全工作，发放安全资料20000份，发送手机安全、应急短信12000余条，制作安全宣传栏29个、宣传牌270块、温馨提示453张、举报箱259个。开展集中安全检查20次，出动人员200余人次，查出一般隐患168起，较大隐患3起，现场整改153起，限时整改15起。通过市级安全社区验收。四是信访维稳工作进一步推进。开展“三四”信访调解代理工作，排查矛盾纠纷136件次，调解成功率达100%。承办下转信访件14件、12345市民热线40件，全部按要求办结或回复，化解信访积案2件。清理出租房

屋1127间，出租门面1250间。实现辖区平安维稳。

四、创新活动载体，塑造社会新风

1.2万余元，为230余户家庭送去关爱。

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