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健全合理的薪酬制度的要求有哪些

时间:2022-09-27 19:05:55 薪酬制度 我要投稿
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健全合理的薪酬制度的要求有哪些

  制定合理的薪酬管理制度对转变企业经营理念和行为,适应市场竞争,实现企业永续经营有着重要意义。这是爱汇网小编整理的健全合理的薪酬制度的要求,希望你能从中得到感悟!

健全合理的薪酬制度的要求有哪些

  健全合理的薪酬制度的要求

  1、公平性

  企业员工对薪酬分配的公平感,也就是对薪酬发放是否公正的判断与认识,是设计薪酬制度和进行薪酬管理时的首要考虑,因为员工对企业薪酬分配是否公平的看法,将直接影响到他们的工作积极性。

  2、竞争性

  竞争性指在社会上和人才市场中,企业的'薪酬标准要有吸引力,才足以战胜其他企业,招到所需人才。

  3、激励性

  激励性指要在内部各类、各级职务的薪酬水准上,适当拉开差距,真正体现按贡献分配的原则。

  4、经济性

  提高企业的薪酬水准,固然可提高其竞争性与激励性,但同时不可避免地导致人力成本的上升,所以薪酬制度不能不受经济性的制约。企业领导在对人力成本考察时,不仅要看薪酬水平的高低,也要看员工绩效的质量水平。

  5、合法性

  企业薪酬制度必须符合党和国家的政策与法律规定。例如国家和地方规定的最低工资标准,各种社会保险等。

  薪酬制度制定的主要因素

  (一)企业外部因素

  1、全社会劳动生产率。国民收入分配必然要受全社会劳动生产率制约。例如美国经济学家拉卡对1899~1957年美国制造业的统计数字进行分析,发现在这59年中,工资含量几乎始终保持为附加价值的39.395%,相关系数为0.977。一个国家要想保持长期增长势头,必须使消费基金的增长率低于劳动生产率的增长。我国职工平均工资水平低,是由于劳动生产率比发达国家低,而且工资收入比与劳动生产率比大致相当。例如我国机械制造业劳动生产率只及美国的1/26,台湾的1/10;在棉纺业,国外先进水平1万纱绽只需7个工人,我国需要300个职工。因而我国职工工资收入只相当于人家的1/10,甚至更少。

  2、国家政策和法律。不同时期国家的经济政策会有所不同,有时刺激消费,有时为抑制通货膨胀,甚至下令冻结工资。许多国家对于职工最低工资从法律上予以规定。此外,有的国家还规定同工同酬等法律条文。

  3、居民生活费用。职工的正常收入至少应能支付家庭的基本生活费用,而这个费用又与居民消费习惯(常呈现某种刚性)及当地物价水平有关。有的国家规定公职人员的工资根据物价水平每年调整一次,以保证生活水准不下降。

  4、劳动力市场供求状况。当劳动力供大于求时,求职困难,职工可以接受较低的报酬水平。当劳动力供不应求时,企业为了吸引人才,竟相提高待遇。劳动力市场供求情况与职业需求弹性、劳动力可替代性有关。某些职业社会需求的弹性较大,如裁缝、修理工、快餐业等,如果工资过高使顾客无法接受,顾客就会转向买成衣、买新的电视机、手表或自己动手做饭.有些劳动力可以由机器代替,如职工工资过高,企业会倾向于实行自动化,购买机器人。

  5、当地通行的收入水平。人们总是在作各种横向比较,尤其是与当地就业者的收入水平作比较,同一行业在不同企业的`收入不能相差太多,否则收入低的企业就不稳定。

  (二)企业内部因素

  1、企业支付能力。职工收入水平的第一制约因素就是企业的支付能力。企业的支付能力就是企业所能负担的劳务费用的限度,它一方面取决于企业的收入,另一方面还要考虑必要的资本费用、购买原材料等方面的费用及为保持竞争力而必要的投资。显然,企业经营状况越好,职工增加收入的希望也越大。

  2、工作本身差别。职工从事的工作,在所负责任、工作环境、劳动强度、工作复杂程度方面存在差别,个人收入自然也有所不同。

  3、职工自身的差别。担负同种工作,其工资也可因年龄、工龄、文化程度、专业技能甚至性别不同而有所不同。

  4、企业文化。业主及管理当局对职工利益的关注程度直接影响劳动报酬状况。在有些公司中,收入相对平均,而另外一些公司则收入差距较大;有些企业工资水平不高,但集体福利不错;反之,另外一些公司倾向于增加个收入而几乎不搞集体福利如此等等。这些都可看作企业文化的影响。

  薪酬制度的合理设计

  ①企业付酬原则与策略的拟定;

  ②职务设计与分析;

  ③职务评价;

  ④薪酬结构设计;

  ⑤薪酬状况调查和数据收集;

  ⑥薪酬制度的管理和控制.
 

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