车队文员绩效考核表

被考核者

所属分厂

炼铁厂

所属部门

原料工段

职位名称

原料车队班长

考核者

原料工段长

考核期

考核

指标

指标定义

权重（%）

量化标准

得分

得分依据

打分标准

区间

车辆正常使用率

车辆正常使用率＝正常运转时间／月度总作业时间

50%

90%<A≤100%

91-100

85%<A≤90%

81-90

80%<A≤85%

71-80

70%<A≤80%

51-70

A≤70%

0-50

现场环保管理

通过文档记录和现场观察、除尘设备使用效果

20%

现场管理高效有序，效果很好

91-100

现场和除尘管理基本到位，工作正常

81-90

现场和环保管理偶有疏漏，影响较小

71-80

现场和环保管理时有疏漏，影响较大

51-70

现场管理、除尘管理有较大失误

0-50

班组

管理

通过上级直接观察和员工投诉考核生产副厂长管理能力

10%

高效有序成效显著，员工积极性高

91-100

顺利进行成效明显，员工工作积极

81-90

正常进行，有一定成效

71-80

不协调，效果不明显

51-70

混乱，效率低下

0-50

工作

态度

反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标

20%

工作非常积极，责任心非常高

91-100

工作较为积极，责任心较高

81-90

工作积极，责任心高

71-80

工作不太积极，责任心一般

51-70

工作消极，缺乏基本的责任心

0-50

91-100

81-90

71-80

51-70

0-50

91-100

81-90

71-80

51-70

0-50

91-100

81-90

71-80

51-70

0-50

考核得分

复核加（扣分）

最后得分

考核者评语

时间：              签名：           

上级审核

时间：              签名：           

人事专员审核

时间：              签名：           

审批

时间：              签名：