组织人事工作计划

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组织人事工作计划

近年来，围绕增强开拓创新意识、提高政策理论水平和业务水平、强化执行力开展职工教育培训工作，有力地推动了职工队伍整体素质和能力的提高。但是，一些干部职工的思想政治素质、知识水平和工作能力还不适应新形势新任务的要求。特别是随着核事业的加速发展，集团公司职工队伍状况发生了新的变化，一大批具有较高知识层次、较强开拓创新精神的年轻干部走上领导岗位，然而他们在理论素养、党性锻炼等方面还需要不断加强；一大批具有较高工作热情、较强敬业精神的青年人才走上人事组织岗位，但在核工业精神、业务能力等方面还需要不断强化。进一步加大教育培训工作力度，加快培养造就新时期的企事业单位人事组织领导干部队伍，成为一项重大而紧迫的战略任务。党的十七大、全国组织工作会议提出要在全国范围内大规模实施干部教育培训，这是国家面对新的发展形势而作出的新要求，也是我们人事（组织）工作者迫切希望提升自身素质、增强专业水平的实际需要。

组织人事工作计划

核工业的人事组织工作面临着新的发展形势

“窥天象，可知冷暖，观大势，方知所趋”。当前，国家核能管理体制调整、核电产业规模化发展、核技术领域准入条件逐步放宽，核技术领域围绕资源、市场、技术、人才的竞争更加激烈。我国核工业身处加快发展的重要时刻，集团公司正面临着一个加快发展的重要战略机遇期,机遇与挑战并存。未来三年是集团公司改革发展的关键时期，在机遇大于挑战的春天里，深刻领会十七大精神和全国组织工作会议精神，改革创新人事组织工作；全面贯彻落实科学发展观，构建和-谐集团；加快核事业发展，大力实施人才强核战略。是我们在座的每一位人事（组织）干部义不容辞的责任。

人力资源是集团的第一资源，资源配置的恰当与否直接取决于诸位的抉择水平，直接作用于集团的发展速度。作为集团人事（组织）部门主要负责人，处于企业管理流程的特殊环节，是“管理架构”的直接参与制定人和重要战略组成部分，工作水平的高低、思维眼界的宽窄将直接影响集团公司运营效率的高低，关系到整个集团的人力资源战略体系，责任重大、使命艰巨。

“谋于先、动应时，则无往而不胜。”深刻领会十七大精神和全国组织工作会议精神，就是要我们在今后的人事组织工作中，不断深化改革创新的思想意识,超前谋划、与时俱进，主动适应集团公司外部环境变化；以改革创新的精神状态，坚定信心、扬长避短，解放思想、锐意进取，最大化利用好社会各种资源，促进集团公司人才队伍建设又好又快又安全发展。

充分认识加强组织人事工作的重要性和紧迫性

高度决定眼界，认识决定行动，人事组织工作任重而道远。这就要求人事组织干部们要站在全局和战略的高度，充分认识加强组织人事工作的重要性和紧迫性，思考新形势下怎样更好地做好当前的工作，怎样更好的适应集团公司改革发展的新要求，如何更好地加强学习不断提高自身业务水平，以改革创新的精神，真正领会和贯彻好集团公司党组的战略意图。

这就要求人事组织干部们要政治上过硬，自觉用中国社会主义特色理论武装自己，坚定理想信念，增强政治意识、大局意识、改革意识、服务意识，始终与党中央保持高度一致，始终与集团公司党组保持高度一致；要不断提高能力素质，积极参加人力资源管理师资格培训和认证，努力学习人力资源开发与管理理论和业务知识，熟练掌握人才工作方针、政策、原则和程序，提高政策运用能力和水平，做精通业务的表率；要善于谋划工作，加强能力建设，开拓工作理念、创新工作思路。

改革成就发展，创新决胜未来。改革创新是我们彻党的十七大精神和全国组织工作会议精神，进行人事组织工作的一项长期任务。请大家以本次培训为契机，在具体工作中深刻领会新理论、新思想、新要求，真正把十七大精神和全国组织工作会议精神理解透、把握准、掌握好，在武装头脑、指导实践、推动工作上不断取得新成效。

以改革创新的思想意识做好人力资源管理工作

不断把学习贯彻党的十七大精神引向深入，要真正在武装头脑、指导实践、推动工作上狠下功夫。人事组织工作比过去任何时候都更为重要。世情、国情、党情、企业形势的发展变化，决定了以改革创新的思想意识做好人力资源管理工作既十分重要又十分紧迫，要求我们用宽广的眼光来认识新形势下集团的人事组织工作。随着我国参与经济全球化的程度日益加深和我国核事业的快速发展，受世界经济政治文化的影响越来越大，广大干部对外部世界的了解也越来越多。对我们集团的人事组织工作既提供了有利条件，也带来了新的压力。我们不仅面临着企业自身发展的人才需要，而且面临着同行其他企业的人才竞争压力。谁能牢牢的留住人才、谁能紧紧地吸引人才，谁就在激烈的竞争中占有了先机。这就要求我们自觉地把组织工作放在时代大背景下来审视，这就需要我们的人事组织工作者对世界核工业的发展大势看得远、把握得准，在实际的人力资源工作中拥有改革创新的意识，在中国核事业的人才竞争中提前谋篇布局。

以改革创新的状态做好人力资源管理工作

改革创新是一个动态的过程，需要我们的人事组织工作者在具体的工作中运用联系发展、历史进步的眼光看待问题。要立足以往成功的实践经验，联系在新的历史起点上集团加快发展的新任务，按照集团工作会议上的新要求，结合加快推进科研院所发展讲话的精神，用服务全局的眼光来谋划集团的组织工作。

集团的人事组织工作历来是为公司的战略目标服务，我们要自觉地把组织工作放在十万中核人共谋幸福路这个大局下来谋划，准确把握组织工作的科学定位，更好地服从服务于集团公司发展的中心任务；准确把握组织工作的整体布局，保持昂扬的斗志和改革创新的状态，积极进取，使人事组织工作与集团人才战略的总体布局相一致；准确把握组织工作的重点任务，为科学发展、和-谐发展、和平发展，配班子、训干部、带队伍，为全面实现集团3221的战略目标选人才、用人才、聚人才。

树立创新发展的眼光，坚持解放思想、与时俱进，认真研究解决当前组织工作中的突出矛盾和问题，推动组织工作不断迈上新台阶。以改革创新的激-情促进集团公司的快速发展，通过提升人力资源管理能力提升中核集团的整体生产力。

改革工作方法，创新工作机制，做好人力资源管理工作

创新人才工作体制机制，统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设。从集团公司的实际出发科学分析人才需求状况和发展趋势，改革创新工作方法，实施中长期人才队伍建设。积极推进人才培养、评价、选拔、流动、激励、保障等机制建设，为各类人才提供干事创业的舞台和条件，努力形成人才辈出、各得其所、各展所长的生动局面。

深入学习宣传和贯彻落实党的十七大精神和全国组织工作精神，改革创新人事组织工作是一项长期而紧迫的任务。只有按照中央和集团公司党组的部署，切实学习好、宣传好、贯彻好、落实好党的十七大精神和全国组织工作精神，勇于担当集团发展的历史使命，在以胡-锦-涛同志为的党中央坚强领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，开拓创新，锐意进取，立足本职，真抓实干，为推动集团公司又好又快又安全发展作出应有的贡献。

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