干部职工绩效考核细则

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干部职工绩效考核细则

为探索建立机关工作人员绩效考核机制，加强机关管理，强化工作学习交流，提高工作效率水平，特制定本考核办法。

干部职工绩效考核细则

一、考核原则

坚持五个结合：考勤、学习与工作结合，定性与定量结合，平时与年度结合，考核与促进工作学习交流结合，结果与年度奖金发放和干部评优、推荐任用结合。

二、对象范围

全体机关工作人员。

三、内容标准

考核内容包括考勤、学习、工作三个方面，考勤包括全勤、请假、旷工、加班等情况；学习包括学习笔记、学习成果讲用情况；工作包括在日常工作中形成的工作计划安排、总结调研、各类报表、执法记录、项目材料、会议记录、发表的信息等文字资料。所有考核内容实行百分制考核，分别根据考核内容的数量、质量、时效，按照优秀、良好、称职、不称职四个等次，先定性，再定量，实行百分制考核。其中考勤、学习定量满分各20分，工作定量满分60分（个别考核对象按考勤满分20分，工作满分80分进行考核）。优秀、良好、称职、不称职四个等次分别记相应满分分值的85—100%、70—84%、60—69%、0—59%的分值。每考核时间段内，学习、工作两项考核优秀人数比例分别控制在考核对象总数的20%以内。

（一）考勤

在考核时间段内，全勤（无旷工、请假和迟到早退）记满分；其余为良好或称职、不称职等次，并按旷工每天扣2分，因私、因病请假每天扣1分、节假日和工作时间以外加班一次记1分的标准记入相应考核分。考勤工作由分管机关副局长负责，办公室确定专人做好平时记录工作，每周通报一次。请假以主要领导或分管领导签字的请假条为凭，否则视为旷工。加班必须要有主要领导的安排，否则不予考核。如因加班多而出现考勤项考核分超过该项考核满分的，以满分记入。

（二）学习

根据学习笔记内容是否紧密结合工作实际、内容是否充实及数量多少，以及是否在机关学习例会上开展学习成果讲用及讲用效果评价等情况，分别评定优秀、良好、称职、不称职四个等次，分别记入相应考核分。

（三）工作

参照《公务员平时考核手册》工作计划和工作情况记录，根据考核时间段内在日常工作中形成的工作计划安排、总结调研、各类报表、执法记录、项目材料、会议记录、发表的信息等文字图片资料的数量（工作量）、质量、时效等，结合平时工作表现，分别评定优秀、良好、称职、不称职四个等次，分别记入相应考核分。其中信息报送包括公开发表在各级媒体上的经验总结、情况反映、调研文章、简报消息和图片等，媒体包括登记注册且合法出版发行和运营的报刊、开放性互联网站（最低一级的为商务局机关网站）。

四、方式方法

个人陈述，集体评定，定期进行，年度累计，兑现奖罚。根据考核内容，由考核领导小组根据个人陈述、查阅学习笔记（包括学习成果讲用交流）、工作成果资料（工作计划安排、总结调研、各类报表、执法记录、项目材料、会议记录、发表的信息等文字资料），结合工作难易程度和被考核对象平时表现进行考核；考勤由分管机关副局长负责考核，一周一通报，年度与干部职工法定年休假补贴兑现挂钩。

五、组织领导

（一）考核小组由商务局领导班子各成员组成，局长**任组长，副局长**、陈东勤、**、**任副组长，酒类商品管理局局长宋世杰、工会主席李建义、纪检组长王静平、政务大厅管理委员会办公室主任吴应应为成员，负责组织、指导和监督考核工作，审定考核结果，对有异议的考核结果进行复核。办公室杨云杰具体承担有关日常统计工作。

（二）考核结果平时在机关内部通报，年度累积计分，与一定数量的奖金挂钩，兑现奖罚，同时作为年度公务员（职工）考核评定等次、干部推荐任用的重要依据。

（三）因个人原因未参与阶段性工作的被考核对象，其本阶段考核分直接记零；部分参与阶段性工作的，先按参与工作时间占考核阶段时间的比例多少计算出其定性定量考核部分应得满分及对应奖金数量，再依照本办法有关规定评定其应得考核分值，兑现相应奖金。

（四）兑现奖罚时先计算出单位考核分应得奖金数，再根据个人年度考核得分计算出个人应得奖金数，具体公式如下：M元×Ｎ人÷Ｘ分＝Ｙ元／分，其中Ｍ为每人应得奖金的平均值，Ｎ为参与兑现奖金的总人数，Ｘ为所有参与兑现奖金人员的年度考核得分总和，Ｙ为每考核分所得奖金数。

（五）本办法由商务局办公室负责解释，自印发之日起执行。

中云镇机关干部工作人员绩效考核办法2015-07-28 19:25 | #2楼

为进一步转变机关作风，调动机关干部工作的积极性和主动性，营造高效、廉洁、务实的政务环境，现结合实际，特制订本考核办法。

一、指导思想

以邓-小-平理论、“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕着镇党委、政府确定的各项工作目标，进一步规范机关行为，不断激发全体干部工作的热情，为我镇各项工作创新争优打下坚实的基础。

二、考核对象

全体镇干部

三、考核内容及标准

镇机关干部工作人员考核采取百分制，具体分三个方面：(1) 机关日常工作考核40 分；(2) 科室业务工作考核50 分；(3) 联村工作考核10 分。

（一）机关日常工作考核（40 分）

⒈ 政治学习（10 分）

(1) 学习或开会每迟到或早退一次扣0.2 分、罚款2 元，缺席、请假一次扣1 分、罚款5 元，由党政办统一清点保存。

(2) 全体干部每年做好1 万字以上读书笔记，写一篇以上调研文章。读书笔记占考核分5 分，调研文章考核分5 分。

(3) 学习心得或文章（含调研论文）在县级报刊上刊出或获奖的奖1 分，市级的奖2 分、省级的奖3 分、国家级的奖5 分（以刊用报刊、通知书和奖状、证书的原件为准）。

(4) 领导干部应带头写稿，每年向县级以内报刊写稿不得少于两篇; 35 周岁以下一般干部每年向县级以上报刊写稿不少于5 篇；被县级报刊、网站采用的奖0.5 分/ 篇，另加奖励30 元/ 篇；市级报刊、网站采用1分/ 篇，另加奖励50 元/ 篇；省级报刊、网站采用1.5 分/ 篇，另加奖励100 元/ 篇。每季度评比一次，兑现一次，年终未完成任务的每篇扣1 分、罚款10 元。（联合署名的按人员取平均分值）

⒉ 工作纪律（20 分）

(1) 签到制度。一是未在规定时间内签到的每次扣1 分；二是严禁代签，一经发现，代签人与被代签人一次各扣2 分、罚款20 元。

(2) 上班时间使用办公电脑玩游戏、上网聊天、观看电视节目、买卖股票和证券投资基金或打牌、打麻将，每次扣1 分。

(3) 住镇值班制度。镇领导抽查不在岗的，每次扣2 分，罚款50 元，并进行通报批评；县级统一组织抽查，值班不到位的每发现一次，除责成本人作出深刻检查外，每次扣2 分，罚款100 元（由值周领导或镇主要领导亲自抽查或告知党政办人员进行抽查，抽查结果由党政办留存）

(4) 镇机关上班时间集中活动，迟到一次扣0.5 分，无故不参加的每次扣2 分；上班时间之外，集中行动迟到每次扣0.2 分，无故不参加每次扣1 分（由相关的职能办公室在每次活动后将名单交给党政办留存）。

(5) 镇内外发生突发事件，接到通知应在规定的时间内赶到现场，迟到者扣0.5 分，没有到现场扣1 分。主动赶到现场的奖1 分（由在场的镇领导收集名单后交党政办留存）。

(6) 为便于工作联系，及时应对突发事件，镇机关全体干部在工作日内严禁关机（上午8 ∶00 至晚9 ∶30）发现一次关机或联系不上（下村工作除外）每次扣1 分，罚款50 元，班子成员必须保持24 小时开机。

⒊ 思想作风（10 分）

(1) 被群众举报以权或以职谋私的，每查实一起扣5 分，受党纪处分或行政处分的视情扣除10 —20 分，受到留党察看或记大过以上处分的，取消评奖考核资格（由镇纪委提供情况，由主要领导掌握）。

(2) 群众反映办事“门难进、脸难看、话难听、事难办”的，每查实一起扣2 分（由镇领导掌握）。

(3) 群众反映没有做到首问负责制，每查实一起扣1 分; 对上级和领导交办的工作未按要求限时办结的每起扣2 分（以党政办书面告知单为准）；对反映索、拿、卡、要的每查实一起扣10 分，对工作不到位或不作为造成严重后果的，将追究其责任。（具体由领导掌握）。

(4) 有关制度规定要求工作内容、办事程序公开的，有关人员不按规定公开或在公开中有不正当做法的，每查实一起扣5 分（由镇纪委掌握）。

(5) 对群众反映强烈的问题，在领导规定的时间内不答复或不处理的，每查实一起扣5 分（特殊情况除外，具体由领导掌握）

（二）科室业务工作考核（50 分）

为充分调动全体干部的积极性，树立你追我赶、奋勇争先的良好氛围，不断推动中云各项工作再上新台阶，镇党委政府决定将科室业务工作与个人绩效考核直接挂钩，具体分为三块：

⒈ 岗位考核（20 分）

(1) 按照年初党委分工和科室定岗定责的原则，个人负责的业务工作年内在县里考核中等的（第六至十二名）得基础分；考核上游为集体争得荣誉的（第一至第五名）按每个名次相差0.5 分依次加分，获先进单位的加1分；考核较差的（第十三至十七名）按每个名次相差1 分依次扣分。

(2) 获表彰的先进个人，获镇党委、政府表彰的奖0.5 分，县级的奖1 分，市级的奖2 分，省级的奖4 分。

(3) 个人工作因责任心不强或工作不到位等原因，受通报批评，镇里的每次扣2 分，县里的每次扣4 分（以文件或大会通报为主）。

⒉ 科室工作考核（20 分）

科室工作年内在县里考核中等的（第六至第十二名）得基础分；考核前矛的（第一至第五名）按每个名次相差0.5 分依次加分, 获先进单位的加1 分；考核名次与去年相比前进3 位以上的，按前进3 位加0.5 分、前进4位加1 分的比例递增加分；考核倒数的（第十三至第十七名）每个名次相差1 分依次扣分。（加、扣分人员为具体从事该项工作的人员，包括分管领导）

⒊ 领导年终综合绩效分（10 分）由主要领导考评。

⒋ 个人和科室业务工作考核获省、市、县表彰先进单位按3 分、2 分、1 分加分，考核倒数四名内的取消评先资格。

（三）联村工作考核（10 分）

1. 联村工作考核基础分具体分两块：

⑴蹲点村对联村工作人员的评分（5 分）

⑵镇考评小组对村两委考评分（5 分）

2. 联村工作考核的奖罚措施

⑴在联村工作人员的协助下，村两委获镇党委、政府表彰的先进单位，联村工作人员每人加0.2 ，获县政府表彰的先进集体，联村工作人员每人加0.4 分。（以文件为准）

⑵联村科室协调能力差或工作不细，所联村单位某项工作受镇党委政府点名批评，每次扣联村工作人员1 分；被县级部门通报批评一次扣2 分。

⑶不蹲村的科室人员取平均分。

二、考核的实施

1. 镇成立机关干部工作考核领导小组，由党委书记任组长，分管内务的领导任副组长。