科技人员绩效考核细则

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科技人员绩效考核细则

1 评价原则

根据公平、公正、公开、多快好省的原则，按绩效分评价，高分在前，低分在后，不分职称、学历。考核人员范围为在职的专职教师、兼职教师和本单位研究机构的科研人员，其他人员的按自己所聘岗位的绩效考核办法考核。

2 绩效分计算办法

绩效分=科研产出分/科研投入分

3 科研投入分计算办法

1）项目经费1分/千元，项目经费包含特殊人才科研启动费、额外设立的博士津贴和教授津贴（非岗位津贴，是职称、学历津贴）等，不计自筹经费。

2）论文版面费1分/百元，费用出自项目经费和自筹经费不予计算。

3）科研相关差旅费、住宿费等1分/百元，费用出自项目经费和自筹经费不予计算。

4）办公、实验场地费用5分/10平米，不足10平米按10平米计算。享受福利分房政策和人才政策分房的、购买经济适用房、租住廉租房的，5分/10平米，自购的商品房不予计算，扣去自己付款的分值，比如某人按政策分房分得100平米的房子（计投入分50分），自己付了5万元，房子现价50万，则扣除50X5/50=5分，房子价值或面积包括卖出去的房子。

5）实验仪器、设备使用费，按仪器价格3分/千元。

6）以上计算，如果某一项累计分不到0.1分，则不计入。项目经费划分按项目组成员实际开支分配，只计前6名。

7）所有费用的期限最低单位为年，不足一年按一年计算。有关器材消耗，水电气暖等费用另行收费，不计入科研投入分。

8）如果按以上办法计算，科研分值为0，按0.1分计算。

4 科研产出分计算办法

1）核心期刊25分/篇，普通期刊10分/篇。

2）SCI、SSCI检索加10分/篇，EI检索加8分/篇，ISTP、ISSHP、新华文摘检索、人大复印资料全文收录加6分/篇。

3）国外的学术期刊和国际会议论文25分/篇，国内的会议论文10分/篇。

4）专著8分/万字，教材、译著3分/万字，主编加4分/部，副主编2分/部，主编、副主编为多人则平分分数。

4）国家级项目200分/项，省部级重大项目100分/项、重点项目80分/项、一般项目60分/项，地厅级30分/项，校级10分/项。如果获奖，特等、一、二、三等奖分值分别为项目分+60、40、20、0分，省级奖励的项目分以重点项目分为基准，校级奖与项目分一致且只计一等以上奖励。

5）发明专利100分/项，实用新型专利30分/项，外观专利10分/项。

6）所有成果必须是本年度完成的成果；

7）所有项目、科技论文、专利、著作必须署名本单位，未署本单位不予计算，若本单位非第一完成单位分数减半。署名我校的成果，若署具体部门的，只能计入相关部门的考核，其它部门不予承认。

8）非学术刊物论文、少于1600字的论文不予计算，科普类文章3分/篇。

9）项目分值分配由项目组人员自行分配，只计前6名，项目分值应扣掉自筹经费分值，比如某项目80分，经费20万，如果自筹8万，则扣掉80X8/20=32分。科技论文两个以上作者只计前两个，各分60%和40%。

10）论文、论文集必须有CN刊号、ISBN或ISSN刊号，教材为大专以上教材，译著必须为专业相关的教材或著作。

5 绩效分的报酬，另行规定，其它未尽事宜，另行补充。

常德市科技局公务员绩效考核办法2015-07-30 18:24 | #2楼

为贯彻落实市纪委、市监察局、市法制办有关文件精神，根据《公务员法》、《行政许可法》等法律法规，结合我局实际，特制定本办法。

一、指导思想

通过绩效考核，正确评价我局工作人员的德才表现和工作实绩，督促工作人员依法行政，提高政治业务素质，认真履行职责，激励工作人员不断开拓进取，奋发向上，为工作人员的晋升、降级、奖惩、培训、辞退及调整工资待遇等提供依据。

二、考核原则

建立定性分析与定量分析相结合，目标考核与绩效考核相结合，绩效考核与公务员年度考核的绩效评估体系，坚持客观性、全面性和可操作性，坚持公开、公正、公平原则，改进和完善奖惩激励机制。

三、考核对象

全局公务员、依照国家公务员制度管理的直属事业单位干部职工。

四、考核内容

绩效考核以工作人员职位职责和所承担的工作任务为基础，内容包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面，重点考核工作实绩。

德：主要考核政治、思想和道德品质的表现。具体表现在政治态度、思想意识等方面：

（一）政治立场坚定，拥护中国共-产-党的领导，工作中能认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，勤于学习,积极进取，不断提高自身的思想、政治、文化、业务水平，树立科技为我市经济建设和改革开放服务的大局观念。

（二）认真履行工作职责，坚持依法行政。

（三）恪守职业道德，珍惜公务员荣誉，作风正派。

能：主要考核业务知识和工作能力。具体表现在工作思路、知识掌握及工作处理等方面：

（一）熟悉本职工作及相关业务知识，掌握与业务有关的制度、法规和科技审批程序，熟练运用各种技术方法。

（二）工作思路清晰，工作重点突出，落实措施有力。坚持原则，讲究方法。

（三）具有相应的独立工作能力和观察问题、分析问题及处理问题的能力，对参与的工作能有针对性地提出具体建议。

（四）具备本职级工作相应的口头表达能力、分析判断能力及文字综合能力。

勤：主要考核工作态度和勤奋敬业的表现。具体表现在遵守各项规章制度，工作的主动性、积极性等方面：

（一）热爱本职工作，勤奋敬业，勤于思考，勇于开拓，工作认真细致，责任到位。

（二）能正确执行上级和局党组的决定，按时完成各项工作任务，具有良好的职业习惯。

（三）严格遵守工作纪律，按时上下班，认真执行《科技局工作人员考勤办法》的有关规定。

绩：主要考核工作的数量、质量和效益。具体表现在工作完成情况、成绩成效等方面：

（一）保质保量，圆满完成本职年度工作计划。

（二）在工作中能不断探索，对提高工作质量和效率能提出有价值的意见和行之有效的建议。

（三）工作成效显著，工作成果得到领导肯定和同行们的认可。

廉：指廉洁自律表现。侧重从党风廉政建设有关规定的执行情况方面考核。

（一）严格遵守党和国家廉洁从政的有关规定。

（二）忠于职守，不能利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。

（三）严格遵守公共财务管理制度，不能有假公济私、化公为私的行为。

（四）艰苦奋斗，勤俭节约，无讲排场、比阔气、挥霍公-款、铺张浪费等行为。

学：指爱学习，学政治理论业务知识，学其他科学文化知识，有自学笔记和心得体会，积极开展局里的创学活动，坚持“每月读一本好书”活动，并做好自学笔记。

五、考核标准

考核分月度考核和年度考核。考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

考核相应等次的确定标准：

优秀等次应完全符合考核内容中的德、能、勤、绩、廉、学具体要求及相应各职位工作标准。量化考核测评分值一般在90分以上；

称职等次应较好达到德、能、勤、绩、廉、学的具体要求及相应各职位工作标准。量化考核测评分值一般在70-90分之间；

基本称职等次应基本达到德、能、勤、绩、廉、学的具体要求及相应各职位工作标准。量化考核测评分值一般在60-70分之间；

不称职等次为不能达到德、能、勤、绩、廉、学的具体要求及相应各职位工作标准。量化考核测评分值一般在60分以下。

考核内容、要求及评分标准见附《市科技局公务员绩效考核工作量化评分细则》。

六、考核方法和程序

（一）绩效考核实行行政领导负责制。考核在局绩效考核领导小组的领导下，由人事科牵头组织实施。

（二）采取月度考核与年终考核相结合的办法。

月度考核，每月一次，由本单位组织，时间在次月初，月度考核占年度考核总分的50%。

年终考核，每年一次，由局里组织，在当年底或次年年初进行。年终考核占年度考核总分的50%。

（三）严格执行考核审核备案制度。月度、年终考核均由人事科牵头，严格组织实施。月度考核情况，由人事科汇总后于次月10日前报局考核领导小组。年度考核情况由人事科综合后及时上报局考核领导小组进行审核。审核内容包括考核工作程序、考核结果及确定的各等次比例是否符合规定，重点是对确定优秀比例和不称职人员情况的检查。

（四）实行年度考核优秀等次公示制度。审核完毕，由人事科对拟定为优秀等次的人员进行公示，公示期为三天。如有异议，可向局考核领导小组反映，局考核领导小组应进行调查复审。

（五）实行考核结果反馈制度。公示完毕，考核结果以书面形式通知被考核人，并进行公告。被考核人对考核结果有异议，可在接到结果反馈之日起的三天内申请复核。年度考核结果由人事科存入本人档案。

七、考核结果的使用

考核结果的使用是建立有效的竞争激励机制、发挥考核作用的关键环节，是公务员晋升、降级、培训、辞退及调整工资待遇的基本依据。

（一）考核结果与晋升工资、实行奖励相结合，工作人员考核结果为优秀或称职等次的，具有晋职、晋升工资的资格，并给予相应的物质奖励；

（二）年度考核结果为不称职的，根据有关规定予以降职，工资级别作相应调整。连续两年确定为不称职者，予以辞退；

（三）年度考核为基本称职的，当年和次年不具备晋职（级）资格；

（四）凡未按本办法规定参加年度考核的工作人员，当年不得计算考核年限，其正常晋升工资档次及级别工资的年限从次年重新计算。

八、考核的组织领导

（一）考核工作在局长领导下进行。年终考核时，设立在局长领导下的考核领导小组，考核领导小组由分管干部考核工作的局领导任组长，人事科科长任副组长。考核工作由人事科牵头并组织实施。

（二）考核工作必须严格按照考核程序进行，要严肃考核纪律，净化考核环境，做到公开、公平、公正。

九、附则